项目管理PMP-项目的概念和理解
开始
1、项目的描述
2、项目、项目集、项目组合、阶段关口、管理
3、项目生命周期
预测型生命周期:已经有明确目标了,直接照搬方案方法即可
迭代型生命周期:每天做一点点、然后看效果如何进行改进
增量型生命周期:不断效果如何,每天做一点点直到结束
敏捷型生命周期:短周期,方案及预期不太明确,融合迭代+增量,在项目管理过程中更加灵活
4、项目启动
需求评估
商业论证(可行性和价值)
效益计划编制
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